Die etwas andere Kompetenzlücke
Viele Frauen sind fachlich hochkompetent, gut vorbereitet und engagiert. Und dennoch erleben sie im Berufsalltag, dass ihre Beiträge weniger Wirkung entfalten, als sie erwarten würden. Das liegt selten am Fachlichen. Und ebenso selten an mangelnder Klarheit.
Stattdessen zeigen sich immer wieder dieselben Erfahrungen:
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Beiträge werden übergangen oder tauchen später in anderer Stimme wieder auf.
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Ideen müssen mehrfach erklärt, begründet und verteidigt werden.
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Leistung wird vorausgesetzt, aber selten klar zugeschrieben.
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Aufgaben und Erwartungen wachsen kontinuierlich.
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Verantwortung wird weitergereicht.
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Einfluss und Entscheidungsspielraum entwickeln sich nicht im gleichen Mass.
Währenddessen übernehmen viele Frauen zentrale Aufgaben für die Zusammenarbeit. Sie strukturieren Gespräche, sichern Anschluss und halten Teams arbeitsfähig.
Eine entscheidende Leistung, die trotz allem unsichtbar bleibt.
Was wie einzelne Situationen erscheint, folgt einer bestimmten Logik. Und diese Logik entscheidet, wessen Beitrag Gewicht bekommt und wessen Stimme im Hintergrund bleibt.
Das Training
Das Training richtet sich an Frauen in verantwortungsvollen Rollen, die ihre fachliche Kompetenz wirksam in Organisationen platzieren wollen.
Im Zentrum steht nicht Kommunikationstechnik, sondern das Verständnis dafür, wie Beiträge bewertet, Rollen gelesen und Verantwortung verteilt werden. Anhand eigener, realer Situationen aus dem Arbeitsalltag lernen die Teilnehmerinnen, Dynamiken früh zu erkennen und gezielt zu handeln.
So entsteht Handlungsspielraum auch dort, wo Druck, Tempo und ungleiche Machtverhältnisse wirksam sind.
Inhalte und Nutzen dieses Trainings
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Handlungsfähigkeit in herausfordernden Gesprächslagen
Sie lernen, kritische Situationen nicht zu personalisieren, sondern als strukturelle Tests zu lesen. Und sachlich wirksam zu reagieren, ohne in Rechtfertigung oder Anpassung zu geraten.
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Wirksam handeln – auch ohne Schlagfertigkeit
Sie entwickeln Antworten, die nicht auf Spontanität oder Cleverness beruhen, sondern auf klarer Positionierung. Das reduziert innere Blockaden und erhöht Ihre Präsenz unter Druck.
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Wirkung statt Selbstbehauptung
Sie verstehen, wie Einfluss in Organisationen tatsächlich entsteht, und wie Sie Ihre Beiträge so platzieren, dass sie Gewicht bekommen, ohne sich zu verstellen oder zu überziehen.
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Grenzen klar markieren, ohne Beziehungsschäden
Sie lernen, Nein zu sagen, Zuständigkeiten zu klären und Erwartungen zu begrenzen, ohne in Konflikte, Erklärschleifen oder Rechtfertigung zu geraten.
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Rolle als Schutz und Hebel nutzen
Sie arbeiten daran, Ihre Rolle bewusst zu markieren und zu halten – als Grundlage für Autorität, Klarheit und Entscheidungsspielraum.
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Dynamiken früh erkennen und einordnen
Sie schärfen Ihren Blick für typische Muster in Meetings und Entscheidungsprozessen und lernen, angemessen zu intervenieren, bevor sich ungünstige Einordnungen verfestigen.
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Sichtbarkeit mit struktureller Deckung
Sie lernen, Ihre Arbeit und Beiträge sichtbar zu machen, ohne Mehrarbeit, Dauerverfügbarkeit oder zusätzliche Haftung zu erzeugen.
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Präzises Feedback zur eigenen Wirkung
Sie erhalten klares, situatives Feedback dazu, wie Ihr Verhalten gelesen wird.
Das Trainer Team
Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, weibliche Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Leistungen stärker in den Vordergrund zu rücken und ihren Platz in der Organisation einzunehmen.
Wir sind darauf spezialisiert, Verhaltens- und Kommunikationsmuster sichtbar zu machen und geeignete Strategien für herausfordernde Situationen zu entwickeln.
Salvatore Princi
Zertifiziert in Profit by Difference. Coaching nach Dr. Modler®.
Kommunikationstrainer mit über 10 Jahren Erfahrung als selbstständiger Berater in Auftrittskompetenz sowie Führungs- und Personalentwicklung, mit Schwerpunkt auf horizontalen und vertikalen Kommunikationsformen in Unternehmen.
Arbeitssprachen: Deutsch & Englisch
Slavica Sovilj
MAS Coaching & Supervision in Organisationen, IAP
Inhaberin des Beratungsunternehmens Potenzial Plus GmbH. 25 Jahre Beratungs-, Führungs- und Projektleitungserfahrung im internationalen Umfeld mit den Schwerpunkten Organisations- und Teamentwicklung, Coaching und Führungsentwicklung.
Arbeitssprachen: Deutsch & Englisch
1 Std. 30 Min.
280 Schweizer Franken